创业失败有哪些原因(创业者失败的原因有哪些)

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创业管理20多年,发现一个让人难受的现实:

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创业失败的缘由,大部分创业者都清楚,也知道该如何去扭转!但最终却是眼睁睁的看着公司给死掉,自己无动于衷、“冷眼旁观”,好像在看别人的笑话一般!


创业失败到底是怎么得来的?原因不外乎以下几点。

1、 大手笔花钱。

a) 大手大脚,租赁更大、更舒服、更贵的办公室,豪华装修,铺张浪费,甚少考虑成本支出。

b) “讨好员工”,而不是用心做好客户和服务!

2、 无节制投入。

a) 做技术研发的,做软件开发的,跑工程项目的,做零售推广的,一门心思往里砸钱,提前没有预算,准备资金不够,盲目迷信未来突然有接盘手或者“天降祥云”。

b) 这种情况下,公司很容易资金链断裂,无以为继!必须提前做好预决算机制,储备好足够的粮草!

3、 多元化战略。

a) 走路还不会,就想着参加百米冲刺。

b) 眼高手低、好高骛远,一山看着比一山高,没有主业,没有聚焦,美其名曰是“分摊风险、一点突破带动全局”,实质上是“一盘散沙、各自内斗、四面树敌、处处赔钱”!没有哪个创业公司是通过多元化策略发展起来的!

4、 大量高薪招人。

a) 这是最大的一块成本支出。

b) 当创业公司没有找到合适的商业模式之前,创业公司的高薪招人=自毁长城=自找死路!招的高薪人员越多,人力支出越多,性价比越低,赔得越快越惨!

5、 心思不在业务上。

a) 老板的思路和重心放在找人、找钱(融资),看上去很有道理,实际上本末倒置!

b) 创业公司的唯一目的就是为了赚钱,要赚钱就必须要做好业务、聚焦业务、销售回款!找人、找钱是排在业务之后的!如果老板心思摆错了位置,上行下效,团队人员也不会把心思放在业务上,公司都活不下来,找人、找钱还有意义吗?这一点,特别值得我们创业者警醒!

6、 不重视合作伙伴。

a) 贪欲强,总想着吃独食,所有的好处、所有的利润都要自己独占。

b) “搞一票大的”,这样的创业者数量并不少,短期看来,可能捡了便宜;中长期来看,永远做不大,做不强!

7、 团队内讧,处事不公。

a) 根本原因出在老板身上,老板的风格决定了公司的价值观。如何分钱就是特别考验老板的一道难题、大题!

b) 分钱不公、处事不公,很容易导致团队涣散、内斗乃至崩盘。

8、 选错了行业,错过了风口。

a) 有些行业处于夕阳行业、没落行业,就比如说当年的小灵通、传呼机,你掌握着再多的核心技术,有用吗?在手机面前,直接KO了!

b) 再比如说,诺基亚摩托罗拉等传统功能机,碰到苹果华为的智能手机,你怎么打?这不是一个同一个维度的竞争!

c) 谁要是在5年前创业做教培行业,风口,大赚;你要是2021年来做教培行业,亏死了!这就是风口不同的原因!

9、 不聚焦,没有自己的核心竞争力。

a) 创业有两种,一种是赚快钱,赚风口的快钱,快进快出,逮住机会大捞一笔,但是不可持续,而且风口很短;一种是赚慢钱,做趋势做周期性,有自己的核心竞争力,可持续,不断重复来赚钱,而且后面赚钱越来越多。

b) 国家和社会更多地鼓励和支持赚慢钱,有核心竞争力,聚焦、专一!

10、 太超前了!

a) “领先半步是创新,领先一步是超前”。

b) 很多产品技术、商业模式,为什么第一个吃螃蟹的公司都“死在沙滩上”,就是因为太领先了,市场和客户的观念、消费水平还没有达到这个层次。


在创业遇到困难后,创业者可以适当停下脚步,对照着上面的创业失败原因,一一剖析内心!

不忘初心,方得始终!


标签: 创业为什么会失败 创业失败的最大原因 创业失败的原因一般有哪些

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